mataas na panahon para sa industriya ng muwebles
Kailan ang peak season para sa industriya ng muwebles?
Sa pangkalahatan, ang mga peak season para sa fAng industriya ng urniture ay ang simula at pagtatapos ng taon, habang ang off-season ay nahuhulog sa Hulyo at Agosto. Bilang supplier ng furniture hardware accessories, sinusunod namin ang parehong pattern—ang kalagitnaan ng taon ay off-season din namin.
Sa panahon ng peak season, ang mga pabrika ay nahaharap sa sitwasyon ng pagkakaroon ng pagpila ng mga order para sa produksyon. Kung ikaw ang procurement specialist ng kumpanya, paano mo tutugunan ang isyung ito?
Paunang Pagpaplano upang I-lock ang Core Production Capacity
Pumirma ng isang Peak Season Production Capacity Guarantee Agreement sa mga pangunahing supplier 2-3 buwan bago ang peak season, na nililinaw ang minimum na dami ng supply, ikot ng paghahatid, at paglabag sa mga sugnay ng kabayaran sa kontrata.
Batay sa makasaysayang data ng mga benta, place advance stock orders para sa ilang regular na hardware accessories upang maipareserba ang iskedyul ng produksyons.
Pag-iba-ibahin ang Supply Chain para Bawasan ang Single Dependency
Pumili ng 2-3 alternatibong supplier (na maaaring kabilang ang mga pabrika sa iba't ibang rehiyon) at maglaan ng mga order nang proporsyonal sa panahon ng peak season upang maiwasan ang mga backlog ng order sa iisang pabrika.
Makipag-ayos ng "off-peak at peak season flexible cooperation" sa mga supplier: dagdagan ang mga small-batch na order nang naaangkop sa panahon ng off-season upang mapanatili ang mga partnership, at secure ang priyoridad na kapasidad ng produksyon sa peak season.
I-optimize ang Imbentaryo at Pamamahala ng Order
Magtatag ng mekanismong pangkaligtasan ng stock: mag-stock ng mga pangunahing accessory na may mataas na dalas na paggamit na may mahabang ikot ng produksyon hanggang 1.5-2 beses ang buwanang paggamit bago ang peak season.
Pag-uri-uriin ang mga order ayon sa priyoridad: magtalaga ng mga agarang order sa mga supplier na may kakayahang umangkop sa produksyon na kapasidad muna, at ayusin ang mga regular na order para sa batch na paghahatid gaya ng binalak upang maiwasan ang puro presyon ng order.
Palakasin ang Komunikasyon at Dynamic na Pagsasaayos
I-sync ang pag-usad ng order sa mga supplier linggu-linggo sa panahon ng peak season, subaybayan ang mga iskedyul ng produksyon sa real time, at magbigay ng mga maagang babala para sa mga potensyal na pagkaantala sa paghahatid.
Sa kaso ng malubhang mga backlog ng order, makipag-ayos na magbayad ng maliit na pinabilis na bayad upang paikliin ang ikot ng produksyon, o ayusin ang oras ng paghahatid ng ilang hindi pangunahing mga order.
Panghuli, hangad namin kayong lahat ng magandang karanasan sa pagkuha sa China at bawat tagumpay sa inyong trabaho!
